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ACTIVITIES74

[북리뷰] 코드 그린 Code Green 코드 그린 Code Green | 토머스 프리드먼 | 21세기북스손진희 CSR, 지속가능성, 그리고 코드 그린 기업의 사회적 책임(CSR)은 단순한 기부나 자선, 봉사활동을 넘어 궁극적으로는 지속가능성을 증진시키는 경영 활동 전체를 포괄한다. 이 때의 지속가능성은 환경(E), 사회(S), 기업지배구조(G)의 세 가지 이슈로 범주화된다. 이 중에서 현재 인류의 지속가능성(생존)에 가장 큰 영향을 미치고 있는 것이 바로 환경(E) 이슈이다. 『코드 그린』은 환경과 관련된 현재의 추세가 불가피한 위기임과 동시에 경제적 · 정치적 기회로 규정함으로써 CSR과 접점을 이루고 있다. 지구의 현재와 미래 토머스 프리드먼은 『코드 그린』에서 일견 복잡해 보이는 지구의 상황을 적절한 비유와 방대한 자료를 통해 쉽고 설득.. 2011. 9. 19.
백년기업의 조건 백년기업의 조건 서평식, 황정아, 유광희 대한민국 1등 기업 삼성 대한민국 사람들에게 ‘국내에서 가장 큰 기업이 무엇이냐?’라고 묻는다면 아마도 열에 아홉은 삼성전자라고 대답할 것이다. 1969년 설립 이래로 지속적인 성장을 거듭해 온 삼성전자 – 이제 삼성전자는 포츈지의 2009 Global 500에 38위로 선정되는 등 글로벌 기업으로서의 위상을 널리 떨치게 되었다. 1980년대 반도체 사업으로의 대규모 투자 및 특유의 경영 관리 역량을 바탕으로 현재의 성과를 일구어 낸 삼성전자는 최근 들어 휴대폰, LCD-TV 등의 분야에서도 괄목할만한 성과를 보여주고 있다. 이러한 삼성전자는 1999년 말 창립 30주년을 기념하여 ‘디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 초일류 기업 달성’ 이라는 비전을 제시하였다. 디.. 2011. 9. 19.
Eco-Design을 통한 LG전자의 도약 Eco-Design을 통한 LG전자의 도약 문현모, 유재완, 심창현, 김용재, 김도영 디자인 경영의 대두 산업 혁명 이후, 생산자 중심의 경영 패러다임은 1990년대에 이르러 소비자 중심의 마케팅으로 전환되었다. 그리고 21세기에 들어서면서 고객의 경험과 아름다움을 중시하는 새로운 패러다임인 디자인 경영이 등장하였다. 최근 전자 제품의 기능이 빠르게 표준화되면서 기술 경쟁력보다는 디자인 경쟁력이 기업의 성과를 좌우할 것이라는 판단 하에 LG전자는 세계 유수의 기업들의 행보에 발 맞추어 디자인의 중요성에 주목하기 시작했다. LG그룹의 구본무 회장은 2006년 신년사에서 “고객의 감성을 사로잡는 디자인을 통해 LG가 최고라는 평가를 받을 수 있도록 해야 한다”고 밝힌 뒤 강력한 디자인 경영을 추진해 왔다. .. 2011. 9. 19.
KT의 'IT 서포터즈'를 통해 들여다 본 전략적 CSR의 가치 KT TF Team Research KT의 ‘IT 서포터즈’를 통해 들여다 본 전략적 CSR의 가치 이상준, 윤나래, 손진희, 윤선화 우리와 함께 숨쉬어 온 KT KT는 1981년 체신부(현, 방송통신위원회)에서 분리되어 창립된 국내 대표 정보통신 서비스 기업이다. 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전 국민에게 보다 수준 높은 정보통신 서비스 제공의 기틀을 마련한 KT. 최근에는 아시아 최초의 첨단 인터넷망과 위성통신망 구축, 대한민국 최초 통신 위성인 ‘무궁화호’ 발사 등을 통해 우리나라를 정보통신 선진국 대열에 올려놓는데 기여하였다. 이러한 KT는 일찍이 사회책임경영이 기업경영 본연의 자세라는 판단에 따라 경제적 이윤 추구뿐 아니라 사회적 역할까.. 2011. 9. 19.
SK의 사회공헌활동 장웬방 SK의 사회공헌활동 장웬방 유재연, 정문구, 차민정 행복을 나누는 기업 SK 대한민국 이동통신 서비스 시장 1위 사업자인 SK 텔레콤은 지속적인 혁신을 통해 전 세계 CDMA 이동통신 서비스 시장을 선도해 온 기업으로 우리에게 익숙하다. SK 텔레콤의 지속적인 성장은 대한민국으로 하여금 IT 선진국의 반열에 오르도록 핵심적 역할을 수행하였다. 그러나 SK 텔레콤의 진가는 단지 양적인 성장에만 드러날 뿐만 아니라, 사회와 함께 나아가고자 하는 기업 본연의 가치에서 잘 드러난다. 사회와의 상생을 추구하는 SK 텔레콤의 경영 마인드는 SK 그룹 전사적인 차원에서 잘 드러난다. SK 그룹은 ‘행복을 나누는 기업’이라는 비젼 아래 Together, Participation, Change라는 3대 원칙을 수립, 이.. 2011. 9. 19.
CSR 지금 우리는 어디에 서 있는가 CSR : 지금 우리는 어디에 서 있는가 서평식 성장의 끝은 무엇인가 한국의 대기업들은 60년대 이후 대한민국의 경제성장을 이끈 원동력이었다. 국가적 지원을 받아 성장한 수많은 대기업들은 자연스레 국제적인 규모로 확대되었으며, 이는 곧 대한민국의 경제력을 급상승시키는 발판으로서 작용하였다. 하지만 경제성 위주의 성장 전략은 여러 가지 한계를 보이기 시작하였다. 90년대 들어 환경훼손 문제가 심각하게 인지되기 시작하였으며, 사회적 불평등 및 불균형에 대한 불만 역시 점점 고조되었다. 또한 기업의 지배구조로 인해 수많은 문제들이 야기되었다. 물론 이러한 문제는 기존에도 존재하였지만, 경제성장이라는 큰 목표 하에 많은 부분 용인되어왔던 것이었다. 그러나 2008년 GDP 기준 세계 11위의 경제 대국으로 성장.. 2011. 9. 19.