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28기 임원단 인사드립니다. 안녕하세요! SNUCSR 28기 이석범입니다. 기업은 무엇을 위한 조직일까요? 전통적으로 기업은 이윤 획득을 목적으로 하는 조직단위였습니다. 한편, 시대의 변화에 따라 기업에 대한 다각적인 담론이 형성되면서 사회는 다원적인 목적을 기업에게 부여하기도 했습니다. CSR에 대한 논의는 기업에게 일종의 ‘책임’을 부여하는 형태로 기업들의 변화를 촉구한 것입니다. 통상 CSR은 기업의 사회공헌활동 정도로 설명되는 경우가 많지만, CSR은 나아가 종래의 주주자본주의적 시각에서 벗어나 기업이 시민의식을 갖고 이해당사자들을 의사결정의 고려대상으로 삼는 방향성을 제시하는 개념입니다. 물론 이에 대한 논의는 글 몇 줄로 설명할 정도로 단순하지는 않을 것입니다. 제가 학회활동을 하면서 접한 CSR에 대한 광범위한 논의는 .. 2021. 2. 23.
[전략제안] KB 국민은행 국민은행(KB) 전략제안 28기 최명진 홍지연 27기 고연지 김도완 류장환 정수민 들어가며. 중대성평가와 비전하우스 본 글은 CSR의 측면에서 국민은행 기업에 적합한 전략을 제안하고자 한다. 전략을 제안하기에 앞서 우선적으로 해당 기업의 중대성평가와 비전하우스를 검토하고자 한다. 중대성평가의 출처는 2019년 KB 금융그룹 지속가능경영보고서이다. 보고서의 중대성평가를 분석한 결과, 비즈니스 영향도와 이해관계자 관심도를 기반으로 총 14개의 중대 이슈가 도출되었는데, 그 중 절반 가량의 중대 이슈가 '사회'부문에서 도출되었다. 이는 곧 본 보고서가 제안하는 전략의 방향과도 연결된다. 본 제안은 '임직원 역량 개발 및 금융 전문가 양성'이라는 중대 이슈에서 '내부 직원의 직무 전환 및 디지털 역량 강화'라는.. 2021. 1. 1.
[전략제안] CJ 제일제당 CJ 제일제당 28기 백승우, 이나연, 이석범, 이유림, 정영인 1. 요식 산업 및 기업 선정 이유 1950년대 최초로 국산설탕을 생산한 제일제당은 80년대 해외시장을 개척하고 90년대에는 바이오 사업으로까지 사업군을 확장하였다. 그리고 오늘날에는 햇반 연간 판매량이 3억개를 돌파하고 비비고 만두로 미국 시장에서까지 좋은 성과를 거두는 등 성공의 역사를 계속하여 써 내려가고 있다. 식품산업을 선정한 것은, 우선 식품산업의 높은 성장성에 주목하였기 때문이다. 최근 몇 년간 국내 및 세계 시장에서 식품산업은 꾸준히 성장해왔다. 특히 CJ 제일제당은 근 5년간 괄목할 만한 매출성장을 보여주고 있다. 또한, 오늘날 식품업이 당면하고 있는 주요 과제 역시 주목할 만하다. 오늘날 식품기업은 1인 가구와 혼밥족의 증.. 2021. 1. 1.
[전략제안] FILA FILA 전략제안 28기 김오정 27기 강현진 정윤재 조유빈 1. About FILA 1-1. FILA Holdings 소개 및 선정 이유 FILA Holdings는 의류 및 스포츠용품을 제조하고 판매하는 이탈리아계 국내 기업이다. 이탈리아 기업으로 출범하였으나 유럽에서 매출 부진을 겪었고, FILA코리아가 2007년 글로벌 브랜드 사업권을 인수하며 모든 FILA 브랜드를 관리하게 되었다. 전성기 이후 올드한 이미지로 인한 브랜드 영향력 약화 및 경영 위기로 고전하였으나, 젊은 스트리트 스포츠/올드스쿨룩의 이미지로 브랜드를 리뉴얼했다. 새로운 정체성을 확립한 FILA는 올드스쿨이나 복고풍이 크게 유행하기 시작하면서 제2의 전성기를 누리는 중이다. FILA Holdings를 선정한 첫 번째 이유는 상술한 .. 2021. 1. 1.
[전략제안] KT KT 전략제안 28기 문가빈, 엄상원, 27기 김지후, 최우진 1. 기업 선정 배경 KT는 주요 지역과 산업 현장, 건물, 고속도로, 공항 등에 5G 네트워크를 구성하고, 5G 통신 서비스에서도 우수한 실적을 내며 기업 영향력을 확대하고 있다. 또한 KT는 글로벌 감염병 확산 방지 플랫폼(GEPP, Global Pandemic Prevention Platform)을 개발하여 정부의 확진자 동선 파악 과정을 효율화하는 등의 노력으로 코로나 위기를 극복하는 데 핵심적인 역할을 훌륭히 수행하였다(채새롬, 2020). 이와 더불어 2020년 구현모 대표이사의 취임과 함께 진행된, ‘고객 중심’을 혁신의 방향으로 삼아 고객이 원하는 것을 신속하고 유연하게 제공하는 ‘고객발 자기혁신’과 본격적인 탈통신 전략 추진 .. 2021. 1. 1.
[전략제안] CU CU 전략제안 28기 김현서 이정민 27기 김송민 석재현 1. ‘가방에 쏙’ 캠페인 전략 일회용 비닐봉투 사용을 줄이기 위해 CU는 지금까지 장바구니 대여 서비스, 에코백 공유 서비스, 친환경 소재 보냉백 판매 등 다양한 캠페인을 진행해왔다. 그러나 CU의 기존 캠페인들은 대부분 일부 지역이나 소수의 지점에서만 진행되었으며, 홍보가 제대로 이루어지지 못해 캠페인 참여율이 높지 않았다. 또한 대부분의 소비자들이 편의점에서 소량의 물건을 구매하기 때문에 장바구니나 에코백을 사용해야 할 필요성을 느끼지 못하는 경우가 많았다. 따라서 이러한 기존의 문제점들을 개선하는 차원에서 ‘가방에 쏙’ 캠페인을 기획하였다. 먼저 CU 자체 친환경 장바구니를 제작하여 전국 지점에서 판매를 시작하고자 한다. 디자인의 경우 따로.. 2021. 1. 1.